这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、陈谨航程长短不一的精彩航次。

篇报参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。详尽规划，告文在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

学国尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。相反，陈谨建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。每个举办国奥运相关的基建，篇报肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

告文那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。每一届奥运会都希望惊艳全球，学国新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

陈谨本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，篇报但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。在黄瑞玲看来，告文疫情后个性化、告文定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。

MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，学国谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，学国中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，陈谨拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。

篇报责任编辑：黄兴利主编：寒丰。黄瑞玲对《华夏时报》透露，告文从游客类型来看，告文当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。

(责任编辑：孙笑一)